关于台塑集团经营管理的成功之道是什么，如何评价台塑企业集团的用人之道这个很多人还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！
1、如何识别人才，吸收人才，使用人才，激励人才及保留人才是企业管理中，摆在每一个企业主管面前的棘手难题。
2、 世界上通行的识别人才的标准已广为流行，按此准则，考核人才分为两个尺度，即是否尊重遵守企业文化，是否工作热情高、责任感强和工作能。
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水利万物而不争,
而万物莫能与之争。
